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人才戰略

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公司以中國化學工程集團有限公司“三年五年規劃”堅持人才發展與企業發展同步謀劃,牢固樹立人才引領企業發展的戰略導向,科學規劃人才發展,定期開展人才“盤點”,聚焦公司發展與所需人才結構、質量、數量的矛盾,不斷優化人才結構并提升人才質量,優化項目人員結構。

公司按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則,積極有序探索和推進職業經理人制度,推進經理層任期制和契約化管理。從人才的招聘、選拔、培養、激勵約束、考核等方面,不斷開拓創新,著力打造知識經濟時代人才優勢新高地,逐步建立科學的人力資源管理體系。

“十四五”時期,公司將以組織機構優化、干部隊伍建設、人才引進模式、強化職責落實方面工作為主線,通過實施人才戰略、提升職工素質、優化薪酬分配體系、建立與市場經濟相適應、與公司發展戰略相匹配的市場化勞動用工和收入分配管理體系。深化三項制度改革,建立人員能進能出、干部能上能下、收入能增能減的市場化選人用人機制。落實全員績效考核制度,兼顧效率與公平,放手使用想干事、能干事、干成事的管理人員,激發員工干事創業的熱情。摸索員工持股方案的實施和推進,提升企業的綜合競爭力。為公司發展提供堅強有力的人才支撐。

   公司始終堅持“公開、平等、競爭、擇優”的用人機制,無論你在何種崗位,只要你能發揮你的潛能才智,只要你有真才實學,你就可能成為公司重用的人才。公司真誠歡迎更多的有識之士加入到我們的行列,攜手共創更加美好的未來。


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